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Operationalisierung handelsbetrieblicher Outputkomponenten

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Zusammenfassung

Im Teil C. wurde moniert, daß die Funktionseingliederung bzw. -ausgliederung auf der Vorstufe und Nachstufe sowie der Output im Rahmen der Betriebsvergleichsanalyse wenig elaboriert ist. Hieraus konstituiert sich das Ziel des Teils D, nämlich einer Operationalisierung des Output bzw. des theoretischen Konstruktes Handelsleistung. Dies kann nur, wie im folgenden gezeigt wird, im Zusammenhang mit einer Spezifizierung der Funktionseingliederung bzw. — ausgliederung auf der Vorstufe und Nachstufe erfolgen, da der Output einer Handelsinstitution immer unter Mitwirkung der Marktpartner erzeugt wird.

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© 1999 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Kauermann, R. (1999). Operationalisierung handelsbetrieblicher Outputkomponenten. In: Betriebsvergleich und Aktivitätsanalyse. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08285-9_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08285-9_4

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-6823-2

  • Online ISBN: 978-3-663-08285-9

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