Zusammenfassung
Zur Beurteilung der Informationsgrundlage von Betriebsvergleichen wird zunächst das Zielsystem charakterisiert, um so den Zielerreichungsgrad anhand dieser Anspruchsgrundlage bestimmten zu können. Als eine mögliche Differenzierung des Zielsystems ergibt sich dabei:1
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Kontrollfünktion (ex post)
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Problembestimmung
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Ursachenanalyse
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Unternehmensbezogen (unmittelbar)
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Strukturanalyse (direkt)
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Indikationsanalyse (indirekt)
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Umweltbezogen (mittelbar)
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Planungs- und Steuerungsfunktion (ex ante)
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Zielgrößenbestimmung
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Wirkungsprognose (Unternehmensbezogen)
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Entscheidungsorientiert (funktional)
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Stellenorientiert (institutional)
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Entwicklungsprognose (Umweltbezogen)
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Kauermann, R. (1999). Informationsgrundlagen des Betriebsvergleichs. In: Betriebsvergleich und Aktivitätsanalyse. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08285-9_3
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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