Zusammenfassung
Für jede bereits existierende Informationsinfrastruktur kann deren systemimmanente Flexibilität ermittelt und analysiert werden. Das Ergebnis einer solchen Ist-Analyse des vorhandenen Flexibilitätspotentials wird hier als Flexibilitätsstand bezeichnet. Dieser ist als Ausgangspunkt einer zu entwickelnden Flexibilitätsstrategie zu sehen, die einen Weg aufzeigt, wie die Differenz zwischen den vorhandenen Flexibilitätspotentialen (= Flexibilitätsstand) und den in Zukunft gewiinschten Flexibilitätspotentialen (= Flexibilitätsbedart) verringert oder im besten Fall vermieden werden kann.
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Pfau, W. (1997). Flexibilisierung der Informationsinfrastruktur als strategische Aufgabe. In: Betriebliches Informationsmanagement. Markt- und Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08281-1_8
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6613-9
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