Zusammenfassung
Die Instrumente des Beteiligungscontrolling dienen der Realisierung der aus den Zielen abgeleiteten Funktionen bzw. Aufgaben. Controllinginstrumente und damit auch die Instrumente des Beteiligungscontrolling stellen jedoch keine exklusiven Hilfsmittel dar, sondern umfassen das betriebswirtschaftliche Instrumentarium, wie externe und interne Rechnungslegung oder Kennzahlen und Kennzahlensysteme.605 Da eine „unspezifizierte und undifferenzierte Diskussion über Controlling-Instrumente“606 jedoch Gefahr läuft, die controllingtypischen Aspekte nicht gebührend herauszustellen, schlägt Küpper eine Begrenzung der Controllinginstrumente auf Koordinationsinstrumente vor.607
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Borchers, S. (2000). Ausgewählte Instrumente des Beteiligungscontrolling. In: Beteiligungscontrolling in der Management-Holding. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08279-8_6
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7112-6
Online ISBN: 978-3-663-08279-8
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