Zusammenfassung
Die Thematik der “Qualitätssicherung ärztlicher Leistungen” gewinnt in einem zunehmend größer werdenden Maße an Einfluß125 und Bedeutung für die leitenden Ärzte und auch die jeweiligen Krankenhausträger. Noch vor etwa zwei Jahrzehnten126 wurden traditionelle ärztliche Maßnahmen der Prüfung und Kontrolle des eigenen Handelns, wie die abteilungsinterne Weiter- und Fortbildung, Indikations- und Fallbesprechungen oder die Visiten von Ober- und Chefarzt meist als eine Art von ärztlicher “Selbstkontrolle” betrachtet und weniger unter dem Aspekt der “Qualitätssicherung” im heutigen Sinne.
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Hinweise
“Wenn man die Diskussion über Qualitätssicherung der letzten Jahre verfolgt, drängt sich das Gefühl auf, als habe es in deutschen Krankenhäusern bis vor wenigen Jahren überhaupt keine Qualitätssicherungsmaßnahmen gegeben.” zitiert aus: H. Hoffmann: “Krankenkassen und Krankenhäuser im Zeichen des Wettbewerbs — Chance und Herausforderung —” in: Arzt und Krankenhaus 69. Jg. (1996), Heft 2
In den USA hat dieser Aspekt bereits eine große Bedeutung, siehe Nelson C.W. und Goldstein A.S. 1989: Health care quality: The new marketing challenge in: Health Care Manage.Rev., 1989, 14 (2), S. 87–95.
Ein Grund hierfür ist sicherlich, daß gerade in der Onkologie individuelle Bedürfnisse und die individuelle Situation des einzelnen Patienten eine große Rolle bei der Behandlung spielen können. “Wer will es beispielsweise einem Patienten mit einem nicht-kleinzelligen Bronchialkarzinom am Lebensabend verdenken, daß er lieber auf eine risikoreiche Operation verzichtet und sich statt dessen für eine rein palliative Strahlentherapie entscheidet, die zwar eine geringere Langzeitüberlebenschance, aber bessere Lebensqualität in den ein bis zwei Jahren in Aussicht stellt, auch wenn dies dem Qualitätsstandard des Krankenhauses widerspricht und dessen Statistik schlechter aussehen läßt?” (zitiert aus: Illiger H.J. 1996, “Probleme der Qualitätssicherung — eine kritische Analyse am Beispiel der Onkologie”, in: Internist, 37. Jg. (1996), S. M 211).
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Siess, M.A. (1999). Die “Qualitätssicherung” der medizinischen Leistungen. In: Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben. NPO-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08255-2_10
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6932-1
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