Zusammenfassung
Damit die dieser Arbeit zugrunde liegende Problemstellung — nämlich ob und ggf. wie mit dem anscheinend neuen Konzept einer leistungsabhängigen Vergütung in der Praxis umgegangen werden soll — in den folgenden Teilen detailliert abgehandelt werden kann, erscheint es zweckmäßig, zunächst einige eher propädeutische Gedanken voranzustellen, um so den inhaltlichen Rahmen für die weiteren Ausführungen zu schaffen. Im Mittelpunkt des Interesses steht die Frage, was genau eigentlich unter dem allgemeinen Begriff eines „Anreizsystems“ zu verstehen und wie eine „leistungsabhängige Vergütung“ dazu in Beziehung zu setzen ist.
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Brandenberg, A. (2001). Anreizsysteme und ihre Gestaltungsdimensionen. In: Anreizsysteme zur Unternehmenssteuerung. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08251-4_2
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