Zusammenfassung
Entscheiden heißt eine aus mehreren möglichen Handlungsalternativen mehr oder weniger bewußt auswählen.1 Dagegen besitzt der Begriff Planen eine Vielzahl unterschiedlicher Facetten.2 Statt diese in Abgrenzung oder Ergänzung zum Entscheiden zu spezifizieren, will das zweite Kapitel lediglich Anhaltspunkte geben, um Entscheidungen in Planungsprozessen zu lokalisieren.3 Zunächst werden in Abschnitt 2.1. durchdachte von intuitiven Entscheidungen unterschieden. Die Gegenüberstellung der Definition eines allgemeinen Problems als Anstoß zum Planen und der eines Entscheidungsproblems verdeutlicht in Abschnitt 2.2., daß Entscheidungsprobleme ihre Struktur zumeist erst im Laufe des Planungsprozesses erhalten. Abschließend kann Abschnitt 2.3. zwischen Vor-, Planauswahl- und Ausführungsentscheidungen differenzieren.
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Moog, H. (1999). Entscheidungsprobleme im Planungsprozeß. In: Rechnerische Fundierung der Preisfindung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08230-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08230-9_3
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6875-1
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