Zusammenfassung
Aufbauend auf den Beschreibungen der einzelnen Module, werden diese im Folgenden zur einer zusammenhängenden Vorgehensweise verbunden. Zunächst wird der Grundaufbau der entwickelten Vorgehensweise dargelegt. Ausgehend von den Ausführungen des vorhergehenden Kapitels 6 wird erläutert, welches Resultat aus welchem Modul als Input für welches andere Modul zu verwenden ist. Dem Grundaufbau der Vorgehensweise folgt die Beschreibung der Anforderungsanalyse und die darauf aufbauende Einteilung der Partnergruppen. Ausserdem ist die Anforderungsanalyse die Basis für die Erstellung der Koordinationssegmente. Die für jede Partnergruppe spezifischen Koordinationssegmente erlauben die Ableitung der informationsflussbezogenen Gestaltungsprinzipien. Vor einer Bearbeitung der Referenzmodelle müssen diese geprüft und den jeweiligen betrieblichen Gegebenheiten angepasst werden. Unter Verwendung der unternehmensspezifisch angepassten Referenzmodelle kann das Informationsflussprofil der Unternehmung erstellt werden. Abschliessend wird auf die Überprüfung und Interpretation des Informationsflussprofils eingegangen.
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Listertur
Vgl. Ernst, O., 1994, S. 70.
Vgl. Abschnitt 6.1.
Vgl. Haberfellner, R. et al., 1994, S. 461 für eine Zusammenstellung verschiedener Instrumente zur Gewinnung von Expertenmeinungen und kollektiven Abschätzungen, wie zum Beispiel die Delphi-Methodes
Vgl. Abschnitt 7.2.4.s
Vgl. Abschnitt 6.2.2.
Vgl. Vgl. Haberfellner, R. et al., 1994, S. 198–200 zur Nutzwertanalyse.
Vgl.Züst,R., 1997, S. 136–138.
Vgl. Abschnitt 3.3.4 zur Typologisierung von Zuliefernetzwerken.
Vgl. Abschnitt 5.1.2 und Abschnitt 5.1.3 für eine genauere Beschreibung der Unternehung B.
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Schmid, C. (1999). Vorgehen zur Erstellung des Informationsflussprofils. In: Informationsflüsse in Zuliefernetzwerken. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08218-7_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08218-7_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6912-3
Online ISBN: 978-3-663-08218-7
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