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Kernkompetenzen aus produktionstheoretischer Sicht

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Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements

Part of the book series: Strategisches Kompetenz-Management ((SKM))

Zusammenfassung

Die Produktionstheorie und das strategische Management bilden zwei Teilgebiete der Betriebswirtschaftslehre, zwischen denen nur wenige Berührungspunkte bestehen. Während sich die Produktionstheorie auf das Gebiet der Leistungserstellung beschränkt, muß das strategische Management die Unternehmung als Ganze in den Blick nehmen und insbesondere die Gestaltung der Beziehungen nach außen beachten. Während die Produktionstheorie im wesentlichen die operative Fertigungssteuerung modelliert und die Kapazitäten, das Programm und die Prozeßgestaltung weitgehend als Rahmenbedingungen hinnimmt, sind all diese Dinge für das strategische Management variabel und Gegenstand der Analyse. Während die Produktionstheorie überwiegend kurzfristige Entscheidungen abbildet, befaßt sich das strategische Management ausdrücklich mit langfristig wirkenden Entscheidungen.

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Authors
  1. Marion Steven
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  2. Sven Behrens
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Steven, M., Behrens, S. (2000). Kernkompetenzen aus produktionstheoretischer Sicht. In: Hammann, P., Freiling, J. (eds) Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08183-8_17

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  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7183-6

  • Online ISBN: 978-3-663-08183-8

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