Zusammenfassung
In einem Umfeld, das sich durch intensiven internationalen Wettbewerb auszeichnet, kommt es für Unternehmen immer mehr darauf an, flexibel, kostengünstig und schnell innovative kundenorientierte Leistungen auf dem Markt anzubieten und dort durchzusetzen. Bei der Diskussion möglicher Maßnahmen zur Förderung dieser Ziele wird zunehmend auf die Einführung eines Wissensmanagements zur gezielten Nutzung der unternehmenseigenen Ressourcen einerseits und auf den Einsatz von Kooperationen zur gezielten Bündelung der Stärken verschiedener Partner andererseits verwiesen. Zwischen den beiden Bereichen Wissensmanagement und Kooperationsmanagement bestehen dabei im Detail vielfältige Querverbindungen.
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Amelingmeyer, J., Specht, G. (2000). Wissensorientierte Kooperationskompetenz. In: Hammann, P., Freiling, J. (eds) Die Ressourcen- und Kompetenzperspektive des Strategischen Managements. Strategisches Kompetenz-Management. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08183-8_12
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