Zusammenfassung
Die Steigerung des Internationalitätsgrades der heimischen Messen hat traditionell einen hohen Stellenwert für die deutschen Messegesellschaften. Parallel hierzu gewinnt jedoch die Internationalisierung im Sinne der Veranstaltung von Messen auf ausländischen Märkten rapide an Bedeutung. Die Notwendigkeit hierzu ergibt sich für deutsche Messegesellschaften vor allem dann, wenn diese einerseits ihre bestehende Markt- und Wettbewerbsposition und andererseits die Nachfragerpäferenz ihrer heutigen Aussteller- und Besucherklientel langfristig erhalten und ausbauen wollen.
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Literatur
Dieses Ergebnis bestätigt die Aussage von Kreutzer, derzutolge die Standardisierbarkeit nicht nur auf die organisatorische Ebene begrenzt ist. Vielmehr werden die damit verbundenen Potentiale von international agierenden Unternehmungen auch in hohem Maße im Kommunikations- und Informationsbereich genutzt. Vgl. Kreutzer, R. (1987): Prozeßstandardisierung im Rahmen eines Global Marketing — Charakterisierung und strategische Analyse ihrer Einsatzfelder und Wirkungen, in: Marketing ZFP, 19,3, August, 1987, S. 171.
Vgl. Güthoff, J. (1995): a. a. O.
Vgl. Grönroos, C. (1982): Strategie Management and Marketing in the Service Sector, Research report, Nr. 8 of the Swedish School of Economics and Business Administration, Helsingfor, 1982.
Vgl. Parasuraman, A; Zeithaml, V. A; Berry, L L(1988): SERVQUAL: A Multiple-Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Qualitiy, in: Journal of Retailing, Vol. 64, Spring, S. 12–40.
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Stoeck, N. (1999). Zusammenfassung und Implikationen. In: Internationalisierungsstrategien im Messewesen. Marketing und Innovationsmanagement. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08172-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08172-2_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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