Zusammenfassung
Das Management von Technologie und Innovation spielt für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in der heutigen Zeit eine bedeutende Rolle. Technologischem Wissen kommt hierbei eine besondere Bedeutung zu, da das Geschäft von Unternehmen in zunehmendem Maße technologie-abhängig ist.1 So wird darauf hingewiesen, daß „Wissen nicht nur eines von mehreren traditionellen Produktionsmitteln wie Arbeit oder Kapital ist, sondern die einzig wirklich wichtige Ressource darstellt.“2 Wissen gilt als strategischer Erfolgsfaktor für Innovationen3, z.T. werden technologische Vorteile sogar als die entscheidende Quelle von Wettbewerbsvorteilen angesehen.4
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Literatur
Vgl. Brockhoff (1997a), S. 123.
Tödtmann (1997), S. 64. Vgl. auch Schüppel (1996), S. 129.
Vgl. Albach (1994a), S. 31.
Vgl. Wyatt, Bertin, Pavitt (1985), S. 199.
Vgl. Stachow (1978), S. 88; Henzler (1979), S. 62; Ford, Ryan (1981), S 117; Ford (1985), S. 104; Mittag (1985), S. 7; Ford (1988), S. 93; Brockhoff (1996), S. 178.
Vgl. Porter (1985), S. 191. Über das Unternehmen XEROX wird berichtet, daß viele technologi-sche Neuerungen im Hause XEROX entstanden sind, aber nicht von XEROX vermarktet wurden. Vgl. Port (1997), S. 60.
Vgl. Link (1990), S. 731; Granstrand et al. (1992), S. 111; Gemünden, Heydebreck, Herden (1992), S. 359; Hermes (1995), S. 9.
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Boyens, K. (1998). Einleitung. In: Externe Verwertung von technologischem Wissen. Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation, vol 25. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08139-5_1
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-0420-9
Online ISBN: 978-3-663-08139-5
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