Zusammenfassung
Das Personalführungssystem koordiniert die primären Wertschöpfungsprozesse in der Unternehmung, indem das Verhalten von Führungskräften und anderen Mitarbeitern beeinflußt wird, um die strategischen und operativen Unternehmensziele in größtmöglichem Maße zu erreichen. Die traditionellen Controllingkonzeptionen betonen das Planungs-, Kontroll- und Informationssystem, während das Personalführungssystem weitgehend vernachlässigt wird. Das transaktionskostenorientierte Controlling umfaßt jedoch auch die Koordination des Personalführungssystems mit allen anderen Führungsteilsystemen, um die Effizienz der Führung zu gewährleisten. Die Personalführung steht gleichrangig neben den anderen Führungsinstrumenten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Stein, C.W. (1998). Das Personalführungssystem als Objekt des transaktionskostenorientierten Controlling. In: Transaktionskostenorientiertes Controlling der Organisation und Personalführung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08131-9_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08131-9_4
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6835-5
Online ISBN: 978-3-663-08131-9
eBook Packages: Springer Book Archive