Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird die Konzeption des transaktionskostenorientierten Controlling entwickelt. Die Diskussion traditioneller Controllingauffassungen identifiziert die Anforderungen für die Weiterentwicklung des koordinationsorientierten Controlling. Danach wird das Führungssystem aus institutionenökonomischer Perspektive beleuchtet, bevor die Transaktionskosten als Kriterium für die Führungseffizienz eingeführt werden. Die Vorstellung der transaktionskostenorientierten Controllingkonzeption schließt mit einem Überblick über die Führungsteilsysteme als Objekt des Controlling.
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Stein, C.W. (1998). Die Entwicklung der transaktionskostenorientierten Controllingkonzeption. In: Transaktionskostenorientiertes Controlling der Organisation und Personalführung. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08131-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08131-9_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6835-5
Online ISBN: 978-3-663-08131-9
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