Zusammenfassung
Richtige Standortentscheidungen sind für Handelsunternehmen traditionell erfolgskritisch. Der Beitrag beschreibt zentrale Defizite der wissenschaftlichen Standortforschung, präsentiert ausgewählte Ergebnisse empirischer Untemehmensbefragungen zur Praxis der Standortplanung im Einzelhandel und skizziert — einführend — ein innovatives Konzept zur systematischen Standortnetzsteuerung.
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Bienert, M. (1995). Standortcontrolling — Systematische Netzplanung statt fallweiser Einzelanalysen. In: Trommsdorff, V. (eds) Handelsforschung 1995/96. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08099-2_15
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