Zusammenfassung
In einem großen Unternehmen (Konzern) bildet jeder Teilbereich eine für sich abgeschlossene, unternehmerische Einheit. Insofern müssen besondere Gründe dafür vorliegen, Funktionen zentral für alle Bereiche zusammenzufassen, soweit es sich nicht um offensichtlich konzernspezifische Aufgaben, wie Bilanzierung, Finanzierung, etc. handelt.
Die folgenden Überlegungen sind, mit geeigneter Übersetzung der Bezüge, auf den Staat, seine Forschungsinstitutionen und seine Technologiepolitik übertragbar.
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Röß, D. (1994). Orientierung, Ziele und Strategien der Forschung in einem Konzern. In: Forschungsstrategien. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-08040-4_10
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08040-4_10
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