Zusammenfassung

Zusammenfassung

Im Rahmen dieser Arbeit wurde der Frage nachgegangen, ob und in welchem Ausmaß Kemgeschäftsstrategien in Deutschland in den neunziger Jahren durchgeführt wurden und welche Auswirkungen diese auf die Bewertung der Unternehmen durch den Eigenkapitalmarkt aufwiesen. Dazu wurde im zweiten Teil dieser Untersuchung der Begriff der Kerngeschäftsstrategie definiert und insbesondere von dem der Kernkompetenz abgegrenzt. Zudem wurde der Terminus Marktbewertung erläutert. Als dritte begriffliche Fundierung wurde die im Rahmen von Kerngeschäftsstrategien bedeutsame unternehmerische Handlungsalternative, die des Divestments, näher definiert und die unterschiedlichen Formen von Divestments, namentlich Selloffs, Spinoffs, Leveraged Buyouts und Equity Carve Outs dargestellt und abgegrenzt. Daneben wurden die Ergebnisse bisheriger Studien bezüglich der Motive von Divestments zusammengefaßt, nach denen das dominierende Rational dieser Handlungsaltemative die strategische Änderung des Unternehmensportfolios in Richtung einer Fokussierung der Geschäftsaktivitäten bildet.