Preismanagement als Herausforderung im Anlagengeschäft

Zusammenfassung

Die Preise bzw. das Preismanagement eines Unternehmens gehören mittlerweile schon zu den traditionellen Problembereichen, mit denen ein Manager konfrontiert ist.¹ Es ist deshalb nicht verwunderlich, wenn im Rahmen von Fachpublikationen² mit bemerkenswerter Regelmäßigkeit diese Thematik aufgegriffen wird. Dabei spiegeln teilweise polemische Artikelüberschriften wie „Die Preise! Die Preise!“³, „Der richtige Preis — ewig das Problem?“⁴, „Ein bißchen würfeln“⁵, „Der Preis ist heiß“⁶ oder „Die Kunst des Pricing“⁷ die Brisanz des Themas. Jedoch ist in der wirtschaftswissenschaftlichen Literatur und in der Unternehmenspraxis die Sensibilisierung für dieses Thema erst nach und nach eingetreten.