Zusammenfassung
In dem nun folgenden synthetischen Teil der Arbeit werden die Ergebnisse der vergleichenden Fallanalysen sowie weitere Befunde aus dem Material zu einem Prozessmodell institutioneller Innovation integriert. Das Modell identifiziert vier Schwellen oder „critical junctures“ (vgl. Lipset/Rokkan 1967: 47) im Verlauf geplanter Institutionalisierung. Diese Hürden bilden die Übergänge zwischen den einzelnen Phasen des Prozesses. In jeder Phase müssen bestimmte Bedingungen erfüllt werden, um die nächste Schwelle zu überwinden; dem wirken jeweils spezifische Hindernisse entgegen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Inhetveen, K. (2002). Dimensionen des Prozesses institutioneller Innovation. In: Institutionelle Innovation in politischen Parteien. Studien zur Sozialwissenschaft. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07909-5_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07909-5_5
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-13806-0
Online ISBN: 978-3-663-07909-5
eBook Packages: Springer Book Archive