Zusammenfassung
Zentraler Bestandteil des Planungsprozesses der Integrierten Kommunikation ist die Festlegung einer strategischen Konzeption. In deren Mittelpunkt stehen die Bestimmung der strategischen Positionierung des Unternehmens bzw. der Marke sowie die Definition der kommunikationspolitischen Ziele und Hauptzielgruppen (Bruhn 1997a, S. 116f.). Die folgenden Gesichtspunkte werden näher untersucht:
-
■ Einsatz eines strategischen Konzeptes Integrierter Kommunikation,
-
■ Unternehmensinterne Verantwortung für die Konzeption einer Integrierten Kommunikation,
-
■ Beteiligung externer Institutionen an der Konzeption einer Integrierten Kommunikation,
-
■ Kompetenz externer Institutionen im Rahmen der Konzeption einer Integrierten Kommunikation.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bruhn, M., Boenigk, M. (1999). Strategisches Konzept einer Integrierten Kommunikation. In: Integrierte Kommunikation. Basler Schriften zum Marketing, vol 6. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_4
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-11590-2
Online ISBN: 978-3-663-07885-2
eBook Packages: Springer Book Archive