Zusammenfassung
Bezüglich der Vorgehensweisen bei der Planung einer Integrierten Kommunikation bestehen zwischen den Datensätzen mehrheitlich keine signifikanten Unterschiede. Die folgenden Aspekte werden hinsichtlich bestehender Unterschiede zwischen den Unternehmen in der Schweiz und in Deutschland näher untersucht:
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■ Planungsverantwortung der Integrierten Kommunikation,
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■ Organisatorische Verankerung und Verabschiedung der Planung einer Integrierten Kommunikation,
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■ Inhalte und Ursachen der Probleme einer dezentralen Planungsverantwortung.
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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Bruhn, M., Boenigk, M. (1999). Planung einer Integrierten Kommunikation. In: Integrierte Kommunikation. Basler Schriften zum Marketing, vol 6. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_19
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-11590-2
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