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Strategisches Konzept einer Integrierten Kommunikation

  • Chapter
Integrierte Kommunikation

Part of the book series: Basler Schriften zum Marketing ((BSM,volume 6))

Zusammenfassung

Zentraler Bestandteil des Planungsprozesses der Integrierten Kommunikation ist die Festlegung einer strategischen Konzeption. In deren Mittelpunkt stehen die Bestimmung der strategischen Positionierung des Unternehmens bzw. der Marke sowie die Definition der kommunikationspolitischen Ziele und Hauptzielgruppen (Bruhn 1997a, S. 116f.). Die folgenden Gesichtspunkte werden näher untersucht:

  • ■ Einsatz eines strategischen Konzeptes Integrierter Kommunikation,

  • ■ Wirkungen der Einsatzdauer einer Integrierten Kommunikation auf die Verwendung einer strategischen Konzeption,

  • ■ Unternehmensinterne Verantwortung für die Konzeption einer Integrierten Kommunikation,

  • ■ Beteiligung externer Institutionen an der Konzeption einer Integrierten Kommunikation,

  • ■ Kompetenz externer Institutionen im Rahmen der Konzeption einer Integrierten Kommunikation.

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© 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Bruhn, M., Boenigk, M. (1999). Strategisches Konzept einer Integrierten Kommunikation. In: Integrierte Kommunikation. Basler Schriften zum Marketing, vol 6. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07885-2_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-11590-2

  • Online ISBN: 978-3-663-07885-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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