Typen der Selbstinszenierung bei der Rekonstruktion der Arbeitswelt

Zusammenfassung

Um Informationen über die Vorgehensweise und den Zeitaufwand für bestimmte Arbeitsschritte sowie einen Zugang zu den einzelnen Arbeitsergebnissen der verschiedenen MitarbeiterInnen zu erhalten, gibt es bei Communications bestimmte, über das asynchrone Gruppenprogramm vermittelte Kontrollmechanismen, nämlich die internen Listen „Wochenbericht“, „Zeiterfassung“ und „Aktivitätenplanung“. Die von den MitarbeiterInnen erstellten Berichte und Dokumentationen werden somit nicht an die Gesellschafter, sondern an die dafür vorgesehenen virtuellen Standorte gesandt. Alle Mitarbeiterinnen des Unternehmens können dort diese Dokumente einsehen. Die Aktivität, in der sich diese Art der Kontrolle konkretisiert — das Lesen von Nachrichten und Dokumenten — wird für die MitarbeiterInnen nicht sichtbar. Im Folgenden soll nun eine dieser virtuellen Kontrolleinrichtungen, der sogenannte „Wochenbericht“, etwas näher untersucht werden im Hinblick auf die Frage, zu welchem Zweck er eingerichtet wurde und wie er realiter genutzt wird.