Zusammenfassung
Supply Chain Management und eBusiness sind populär. Doch was ist und was leistet ein Supply Chain Management, das die oft zitierten, sagenhaften Erfolge bringt? Wie wird eBusiness zu einer Strategie, die das Unternehmen nach vorne bringt? Was muss ein Supply Chain Management leisten für die Wettbewerbsfähigkeit in den Virtual Trading Communities der New Economy? Welche Voraussetzung muss eine Software erfüllen, die ein Supply Chain Management mit Kunden und Lieferanten unterstützt und hilft, die Unternehmenskennzahlen drastisch zu verbessern?
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Dirk Kansky, Ulrich Weingarten: Supply Chain- Fertigen, was der Kunde verlangt. Harvard Business Manager (1999) 4, S.87 ff.
Toffler, Alvin: Zukunftschance. 1. Auflage, München 1980
Benchmarking Partners: Benefits from Implementing the Manugistics Supply Chain Solution, April 1999
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kansky, D. (2001). Profitables Wachstum im Visier — Von der Supply Chain zu eBusiness Trading Networks. In: Supply Chain Management. Business Computing. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07838-8_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07838-8_10
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-663-07839-5
Online ISBN: 978-3-663-07838-8
eBook Packages: Springer Book Archive