Zusammenfassung
Die enormen Veränderungen auf dem Bankenmarkt, die steigenden Kundenansprüche sowie die sich immer stärker auswirkende Komplexität verschiedener Wirtschafts- und Umweltfaktoren machen es notwendig, das Ertragsmanagement als ein bankbetriebliches Konzept zu verstehen, das systematisch die Ertragssicherung einer Bank zum Gegenstand hat. Hierbei handelt es sich vor allem um Aufgaben, die von den höchsten Führungsebenen zu verantworten, zu koordinieren und zu lösen sind. Darunter fallen aber auch Sonderprobleme etwa bei kurzfristig sich verändernden Umweltbedingungen, die schnelle Entscheidungen verlangen.
„Wo Geld vorangeht, sind alle Wege offen.“ (William Shakespeare)
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Literatur zum Weiterlesen
Eilenberger, Guido, Bankbetriebswirtschaftslehre, München — Wien 1998.
Büschgen, Hans E., Bankbetriebslehre, Wiesbaden 1998.
Schierenbeck, Henner Ertragsorientiertes Bankmanagement/Controlling in Kreditinstituten, 6. Auflage, Wiesbaden 1999.
Süchting, Joachim/Paul, Stephan Bankmanagement, Stuttgart 1998.
Hier finden Sie auch einen Einblick in die Bandbreite bankpolitischer Entscheidungen.
Swoboda, Uwe Directbanking, Wiesbaden 2000.
Auch können Sie hier Antworten auf die Frage finden, ob Bankzweigstellen ein teurer Luxus sind.
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Adrian, R., Heidorn, T. (2000). Ertragsmanagement. In: Der Bankbetrieb. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07835-7_14
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07835-7_14
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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