Zusammenfassung
Noch vor nicht allzu langer Zeit ging in der westlichen Welt die Angst vor Japan um. War es nicht das Land, welches uns mit oft gnadenlos kopierten und dabei meist verbesserten Produkten überschwemmt hat, ganze Industriezweige wie die Photoindustrie in ihrer Existenz gefährdete und der Automobilindustrie als westliche Schlüsselindustrie das Fürchten gelehrt hat? Wurden wir nicht noch am Anfang der neunziger Jahre mit der „Lean-Euphorie“ konfrontiert, die oftmals in deutschen Unternehmen den verzweifelten Versuch verbarg, japanische Produktions- und Managementtechniken als zukünftige Erfolgsfaktoren unreflektiert zu implementieren?
Dr. Bemt R. A. Sierke, geb. 1959 in Göttingen, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Göttingen, Diplom-Kaufmann 1985, Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Promotion 1990, Akademischer Rat am selben Institut, Training und Consulting, Mitbegründer und Vizekanzler der PRIVATEN FACHHOCHSCHULE GÖTTINGEN, seit 1995 Geschäftsführender Partner der UNICconsult Untemehrnensberatung GmbH.
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Sierke, B.R.A. (1997). Japans Wende in der Beschäftigungspolitik im Rahmen der Veränderung der Keiretsu. In: Sierke, B.R.A., Dietz, K. (eds) Wachstumsregion Asien-Pazifik. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07780-0_12
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