Zusammenfassung
Der Aufbau und die Sicherung von Erfolgspotentialen haben in der deutschen Automobilindustrie zu einer Veränderung des Beschaffungsmanagements geführt. Verlagerung bisher selbst abgedeckter Wertschöpfungsstufen auf leistungsfähige Zulieferer, Reduzierung der eingesetzten Zulieferer und eine Intensivierung der Integration vorgeschalteter Wertschöpfungsstufen gelten als Beschaffungstrends, die insbesondere in der Automobilindustrie umgesetzt wurden und zu neuen Konzepten geführt haben. Ein solches Konzept stellt der Industriepark dar. Im Industriepark sind Zulieferer räumlich konzentriert, abnehmernah angesiedelt, um die Endmontage des Abnehmers (Automobilherstellers) kostengünstig und unter hohen logistischen Anforderungen (kurze Lieferzeiten und hohe Liefergenauigkeit bei Just-in-Time) mit variantenreichen Modulen zu versorgen.
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Gareis, K. (2002). Konzept des Industrieparks — Integrationspotentiale für Logistikunternehmen. In: Stölzle, W., Gareis, K. (eds) Integrative Management- und Logistikkonzepte. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07744-2_16
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