Beschaffung und Nachhaltigkeit

Abstract

Nachhaltigkeit ist ein Thema, dem sich nicht nur die Welt, Volkswirtschaften und Regionen sowie Unternehmen stellen müssen, sondern auch einzelne Aufgabenbereiche innerhalb von Unternehmen. Dabei ist festzustellen, dass — wenn überhaupt — neben ökonomischen Aspekten, ökologische Fragestellungen Berücksichtigung finden und soziale Aspekte zumeist nicht explizit innerhalb betriebswirtschaftlicher Überlegungen thematisiert werden. Der potenziell erhebliche wirtschaftliche und ökologischer Hebel, den die Beschaffung nicht zuletzt aufgrund der Tatsache besitzt, dass das Beschaffungsvolumen häufig 60 % des Umsatzes ausmacht, macht dieses Aufgabengebiet besonders interessant hinsichtlich der Formulierung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien. Letztere sind keinesfalls wohldefinierte Themenfelder, sondern befinden sich aktuell stark in der wissenschaftlichen Diskussion und — eher vereinzelt — in der praktischen Umsetzung. Es muss leider konstatiert werden, dass in einem Großteil der Unternehmen dem Beschaffungsbereich nach wie vor nicht die Kompetenzen und notwendigen Ressourcen zugestanden werden, um allein die wirtschaftlichen Potenziale zu heben. Die Einbeziehung ökologischer und sozialer Ziele erscheint vor diesem Hintergrund eher die Ausnahme zu sein bzw. erfolgt diese aufgrund vorgegebener Strategien auf Unternehmensebene oder seitens des Marketings.

Der Beitrag stellt die wesentlichen Beschaffungsaufgaben und deren Beiträge zur Nachhaltigkeit dar; es werden das Konzept der Nachhaltigkeit, verschiedene Zielarten sowie Politiktypen und Verhaltensaspekte thematisiert. Schließlich erfolgt eine Diskussion ausgewählter empirischer Querschnittsuntersuchungen und von Fallstudien. Hieraus wird der weitere Forschungsbedarf im Themenfeld abgeleitet.