Zusammenfassung
Insbesondere für Handelsunternehmen ist die Ausnutzung von Mengenrabatten unter Berücksichtigung von Kapitalbindungs- und Bestellkosten von hoher praktischer Bedeutung.
Die Einsparungen, die durch Ausnutzung von Mengenrabatten erzielbar sind, können die damit verbundenen Erhöhungen bei den Lagerkosten bei weitem überwiegen. Daher ist die Berücksichtigung von Mengenrabatten bei der Bestellmengenplanung dringend angeraten.
Die in der Literatur vorgeschlagenen Ansätze zur dynamischen Bestellmengenplanung bei Mengenrabatten führen zu variablen Lagerhaltungskoeffizienten, die modellendogen zu bestimmen sind. Dadurch entsteht eine zunächst komplexe Fragestellung. Ferner bleiben (marginale) Zinseffekte hinsichtlich des Zeitpunktes der Bestell- und Lagerkostenentstehung zumeist unberücksichtigt.
Diese Problematik stellt sich von vornherein nicht bei Durchführung einer äquivalenten zahlungsorientierten Entscheidungsrechnung. Zugleich wird deutlich, dass eine optimale Bestellpolitik unabhängig von (heuristischen) Lagerbestandsbewertungen — wie von ter Haseborg vorgeschlagen — ist und mit Verfahren der dynamischen Optimierung bestimmt werden kann.
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Haase, K. (2001). Beschaffungs-Controlling. In: Albach, H., Schiller, U. (eds) Controlling-Theorie. ZfB-Ergänzungshefte, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07708-4_2
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