Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag orientiert sich an einer Organisationsstruktur mit dezentralen, eigenständigen Geschäftseinheiten und einer das Gesamtunternehmen steuernden Holding. Die Holding wird als Management-Holding mit Führungsfunktion geleitet. Damit trägt die Holding Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Gesamtunternehmens: Sie ist Impulsgeber für Strategie, — Organisations- und Marktentwicklung, sie erwirbt und veräußert Beteiligungen, sie übernimmt Dienstleistungs- und Beratungsaufgaben gegenüber den Töchtern und versucht Synergien für das Gesamtunternehmen zu erschließen.1 Die zentrale Personalabteilung (ZP) ist eine Teilfunktion der Management-Holding.
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Blumenstock, H., Lober, R. (1998). Ziel- und kundenorientiertes Personalmanagement in dezentralen Strukturen. In: Ackermann, KF., Meyer, M., Mez, B. (eds) Die kundenorientierte Personalabteilung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07696-4_3
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