Zusammenfassung
PROMET® BPR ist eine gemeinsam mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen und ausgesuchten Partnern entwickelte Vorgehensweise zur Unterstützung der geschäftlichen Transformation. PROMET® BPR beinhaltet ein Vorgehensmodell in vier Phasen, ein umfassendes Dokumentationsmodell, einen Werkzeugkasten mit Modellierungstechniken sowie ein Rollenmodell, das zu besetzende Rollen und organisatorische Einheiten im konkreten Projekt vorschlägt. Im folgenden wird die Vorgehensweise von PROMET® BPR am Beispiel der Praxiserfahrungen in zwei Projekten dargestellt.
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Literatur
Hess, Th.: Entwurf betrieblicher Prozesse. Grundlagen - bestehende Methoden–neue Ansätze. Wiesbaden 1996.
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Österle, H.: Business Engineering. Prozeß-und Systementwicklung, Band 1 Entwurfstechniken, 2. Auflage, Berlin u.a. 1995.
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Meyners, K., Specht, R. (1998). Erfahrungsbericht zu PROMET® BPR. In: Maicher, M., Scheruhn, HJ. (eds) Informationsmodellierung. Harzer wirtschaftswissenschaftliche Schriften. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07676-6_18
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-07676-6_18
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6742-6
Online ISBN: 978-3-663-07676-6
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