Zusammenfassung
Auf Grund der für die langfristigen Planungen vorgenommenen Arbeiten bestehen gewisse Vorstellungen über die zur Erfüllung des Verkaufs- und Produktions-programms notwendige sachliche Betriebsbereitschaft, über das dazu erforder-liche Personal, über notwendige Investitionen usw. In der mittelfristigen Betrachtungsweise kommt es nun darauf an, die für einen bestimmten künftigen Zeitraum tatsächlich zur Verfügung stehende Kapazität und ihre Auslastung zu ermitteln.
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Nährig, W., Ziegler, H. (1961). Mittelfristige Planungen. In: Kosten- und Leistungsrechnung bei langfristiger Einzelfertigung. Schriftenreihe der AGPLAN, vol 4. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-07276-8_3
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Online ISBN: 978-3-663-07276-8
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