Zusammenfassung
Internationale Joint Ventures sind fach- und kulturübergreifende Gebilde. Sie zu analysieren erfordert daher mehrere fachliche, landes- und kulturspezifische, wie auch länderübergreifende Perspektiven. Erst seit wenigen Jahren sammeln einige deutsche Unternehmen Erfahrungen mit Joint Ventures in China. Während der dreijährigen Projektlaufzeit (1987–1989) verdoppelte sich die Zahl der registrierten Joint Ventures und die meisten untersuchten Kooperationen durchliefen in dieser Zeit mehrere Kooperationphasen. Aufgrund der geringen Anzahl zur Verfügung stehender Kooperationen und der dynamischen Entwicklung der Rahmenbedingungen verfolgte dieses Projekt in erster Linie eine exploratorische Zielsetzung. Entsprechend wurden mehrere sich ergänzende methodische Ansätze gewählt.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Trommsdorff, V., Wilpert, B. (1991). Projektmethodik. In: Deutsch-chinesische Joint Ventures. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-06908-9_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-06908-9_2
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-13386-9
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