Anatomie eines Erfolgsmodells: Staatliche Monopolregulierung und fordistische Akkumulation im Fernmeldewesen der USA

Zusammenfassung

Mit dem Abschluß der Auseinandersetzungen um die nationalstaatliche Regulierung am Vorabend des zweiten Weltkrieges waren die wesentlichen politischen Rahmenbedingungen für die Nachkriegsentwicklung des US-Fernmeldewesens abgesteckt. Die im Zuge des New Deal etablierten politischen Regulationsformen blieben bis zum Beginn der Deregulierungspolitik der siebziger Jahre weitgehend unverändert. Das aus den ökonomischen Strukturbrüchen und den politischen Konflikten während der Krise der dreißiger Jahre hervorgegangene Formverhältnis von Politik und Ökonomie — die den Erfordernissen moderner kapitalistischer Produktion und Zirkulation angepaßte „Arbeitsteilung“ zwischen Staat und Kapital — wurde zum Ausgangspunkt der Transformation des US-Fernmeldewesens in eine fordistische Massenproduktionsbranche par excellence.

„Wir müssen ... anerkennen, daß die Großunternehmung zum kräftigsten Motor des Fortschritts und insbesondere der langfristigen Ausdehnung der Gesamtproduktion geworden ist. ... In dieser Hinsicht ist die vollkommene Konkurrenz nicht allein unmöglich, sondern auch unterlegen, und sie kann keinen Anspruch erheben, als Muster idealer Leistungsfähigkeit zu gelten. Es ist deshalb ein Fehler, die Theorie der staatlichen Regulierung der Industrie auf das Prinzip zu gründen, daß die Großunternehmung so arbeiten sollte, wie die entsprechende Industrie es bei vollkommener Konkurrenz täte. Und die Sozialisten sollten in ihrer Kritik sich eher auf die Vorzüge einer sozialistischen Wirtschaft als auf die des Konkurrenzmodells berufen.“

(J.A. Schumpeter 1950)