Zusammenfassung
Viele Projekte im Bereich des Workflow-Management halten nicht das, was sie im Vorfeld versprochen haben. Dies liegt nicht zuletzt daran, daß bei Workflow-Management-Anwendungen oftmals strukturierte und kontrollierte Entwicklungsstrategien vernachlässigt werden. In diesem Beitrag wird auf der Basis von Vorgehensmodellen aus den Bereichen der Informationssystementwicklung und des Software Engineering ein phasenorientiertes Vorgehensmodell entwickelt. Für jede Phase können adäquate Vorgehensweisen bestimmt werden. Für die für das Workflow-Management charakteristischen Phasen der Geschäftsprozeß- und der Workflowmodellierung wird eine aspektorientierte Vorgehensweise vorgeschlagen, die sich bereits in mehren Projekten bewährt hat.
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© 1998 B. G. Teubner Verlagsgesellschaft Leipzig
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Jablonski, S., Stein, K. (1998). Ein Vorgehensmodell für Workflow- Management-Anwendungen. In: Kneuper, R., Müller-Luschnat, G., Oberweis, A. (eds) Vorgehensmodelle für die betriebliche Anwendungsentwicklung. Teubner-Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05994-3_7
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Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-663-05994-3
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