Zusammenfassung
Mit diesem Kapitel verfolgen wir drei Absichten: Erstens soll es Sinn und Grenzen von Beratung im Zusammenhang mit Projektmanagement klären, zweitens soll es eine Orientierungsmöglichkeit am unübersichtlich gewordenen „Markt“ bieten; drittens soll dies anhand von Fallbeispielen erfolgen, die von einer Kollegin und einigen Kollegen aus deren praktischer Beratungstätigkeit beigesteuert werden; mit den Fallbeispielen wird auch das bisher eher theoretisch Ausgeführte in seiner inner- und überbetrieblichen Wirklichkeit illustriert.
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Heintel, P., Krainz, E.E. (2000). Beratung von und im Projektmanagement — Fallbeispiele. In: Projektmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05990-5_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05990-5_11
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