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Die ‚dunkle Seite‘ von Dritte-Sektor-Organisationen. Funktionen, Effekte und Konsequenzen

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Dritter Sektor/Drittes System

Part of the book series: Bürgergesellschaft und Demokratie ((BÜD,volume 20))

Zusammenfassung

Anfang der 1970er Jahre formulierte der US-Soziologe Amitai Etzioni in seinem Beitrag „The Third Sector/Domestic Missions“(1973) Kritik an der Leistungsfähigkeit marktlicher und staatlicher Lösungen und machte erstmals auf das Reform- und Innovationspotenzial des Dritten Sektors zur Lösung gesellschaftlicher Probleme aufmerksam. Auch in Deutschland wird heute dem Dritten Sektor von Wissenschaft und Politik ein solches Reform- und Innovationspotenzial zugeschrieben. Freiwilliges Engagement und gemeinnützige Organisationen gelten als Garantie der Gemeinwohlsicherung und als Motor gesellschaftlicher Innovation (Zimmer/Nährlich 2000; vgl. zur Übersicht Braun 2001a). Doch ist nicht dort, wo Licht ist zugleich auch Schatten?

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  1. Christina Stecker
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  2. Stefan Nährlich
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Stecker, C., Nährlich, S. (2005). Die ‚dunkle Seite‘ von Dritte-Sektor-Organisationen. Funktionen, Effekte und Konsequenzen. In: Birkhölzer, K., Klein, A., Priller, E., Zimmer, A. (eds) Dritter Sektor/Drittes System. Bürgergesellschaft und Demokratie, vol 20. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05985-1_12

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