Zusammenfassung
Modelle finden immer dann Anwendung, wenn die Vorstellung versagt. Es mag aber auch beabsichtigt sein, daß der Vorstellung auf die Sprünge geholfen werden soll, was oft zu beobachten ist, wenn betuchten Zuschauern bei Modenschauen veranschaulicht werden soll, wie diese selbst in den von Modellen vorgeführten Modellen ausschauen.
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© 1997 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Guzielski, G. (1997). Ein pragmatischer Ansatz für Business Process Reengineering (BPR). In: Klockhaus, E., Scheruhn, HJ. (eds) Modellbasierte Einführung betrieblicher Anwendungssysteme. Harzer wirtschaftswissenschaftliche Schriften. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05984-4_10
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Print ISBN: 978-3-8244-6486-9
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