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Die Gestaltung des Internen Marketing mit Konzepten der Transaktionsanalyse

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Internes Marketing

Part of the book series: Wissenschaft & Praxis ((WIPA))

Zusammenfassung

Internes Marketing ist vor allem durch seine Interaktionsorientierung gekennzeichnet. Zur Unterstützung der Instrumentarbereiche des Internen Marketing bedarf es eines Konzeptes, das Interaktionsprozesse erklären, ihre Entstehung und ihre Hintergründe aufdecken und zu ihrer Verbesserung beitragen kann. Mit der Transaktionsanalyse liegt ein solches Konzept vor. Im folgenden Beitrag wird einleitend die Abhängigkeit ausgewählter Instrumentarbereiche des Internen Marketing von zwischenmenschlichen Interaktionsprozessen im weitesten Sinne dargestellt. Es folgt eine problemorientierte Darstellung der Grundlagen der Transaktionsanalyse mit ihren Konzeptbereichen. Darauf aufbauend werden im anschließenden Abschnitt ausgewählte Fundierungsansätze des Internen Marketing durch den Einsatz des transaktionsanalytischen Instrumentariums diskutiert.

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Authors and Affiliations

  1. Deutschsprachigen Abteilung für Betriebswirtschaftslehre, Marmara Universität, Istanbul, Türkei

    Dr. Henning S. Schulze (Dozent für BWL, insbesondere Marketing, Personalwirtschaftslehre, Markt- und Führungspsychologie)

Authors
  1. Dr. Henning S. Schulze
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Marketing und Unternehmensführung, Universität Basel (WWZ), Postfach, Petersgraben 51, CH-4003, Basel, Schweiz

    Manfred Bruhn (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ) (Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, am Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ)

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Schulze, H.S. (1999). Die Gestaltung des Internen Marketing mit Konzepten der Transaktionsanalyse. In: Bruhn, M. (eds) Internes Marketing. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05973-8_19

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