Zusammenfassung
Zu Beginn des 21. Jahrhunderts steht die Medienbranche vor großen strategischen Herausforderungen. Getrieben durch fundamentale technologische Entwicklungen wie die kontinuierliche Steigerung der Speicherkapazität in der Mikroelektronik, durch Fortschritte in der Übertragungstechnologie durch Glasfaserkabel und Datenkompression sowie und vor allem durch die Möglichkeit der digitalen Übermittlung von Sprache, Daten und Bildern über ein einziges universales Netz entstehen immer neue Produkte und Distributionskanäle. Ergebnis der technologischen Neuerungen ist die Aufhebung der bislang vorherrschenden medienspezifischen Koppelung von Signaltyp und Übertragungskanal: Während früher schriftliche Texte an das Übertragungsmedium Papier gebunden waren, können diese heute auch über das Internet oder über mobile Endgeräte wie Handys oder Personal Digital Assistants (PDA’s) transportiert werden. Bilder und Töne, die klassischerweise via Rundfunk übertragen wurden, stehen heute auch im Internet zum Abruf zur Verfügung. In der Folge dieser technologischen Konvergenz lösen sich die Branchengrenzen zwischen den ehemals klar getrennten Bereichen Medien, Telekommunikation und Informationstechnologie sukzessive auf (industrielle Konvergenz).1 Begriffsschöpfungen wie „Compunications“ als Verbindung von Computer und Telekommunications (Oettinger 1971) oder „Telematik“ für die Kombination von Telekommunikation und Informatik (Nora/Minc 1979, S. 527ff.) versuchen die neu entstehende Mega-Branche auch sprachlich abzubilden. Gesamtwirtschaftlich betrachtet entsteht ein quartärer Wirtschaftssektor, der in den Industrieländern gemessen an der Beschäftigung, aber auch an der Wertschöpfung schon heute alle anderen Wirtschaftssektoren bei weitem übertrifft (Dostal 1995, S. 527ff.).
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Sjurts, I. (2005). Die Medienbranche im Wandel. In: Strategien in der Medienbranche. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05972-1_1
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