Überblick
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Unternehmen stehen heute einer immer dynamischer und komplexer werdenden Umwelt gegenüber. Um über zur erfolgreichen Bewältigung dieser Situation die benötigten Kernkompetenzen verfügen zu können, treten die Interaktionen der Unternehmen mit anderen Organisationen in den Mittelpunkt sowohl des Interesses der Wissenschaft als auch der Praxis. Zudem sind die Verbände kleiner, schlagkräftiger Unternehmen(-seinheiten) häufig erfolgreicher als die traditionellen großen Unternehmen.
Die sich aufgrund der engen Abstimmung und intensiven Interaktion in den neuen Kooperationsformen ergebende Dependenz führt jedoch dazu, daß die partizipierenden Unternehmen kein vollständig autarkes Technologiemanagement mehr erfolgreich betreiben können. Es ist deshalb notwendig, das intraorganisationale um ein interorganisationales Technologiemanagement zu erweitern.
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Ziel dieses Beitrags ist es, die Anforderungen an ein intra- und interorganisationales Technologiemanagement aus der Sicht der Produktionswirtschaft zu erarbeiten und die Aufgabenbereiche am Beispiel der für Industrieunternehmen besonders wichtigen Fertigungstechnologien, Materialflußsysteme, Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme sowie der Informations- und Kommunikationstechnologien aufzuzeigen.
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Kaluza, B., Blecker, T. (2000). Technologiemanagement in Produktionsnetzwerken und Virtuellen Unternehmen. In: Albach, H., Specht, D., Wildemann, H. (eds) Virtuelle Unternehmen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, vol 2. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05971-4_8
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