Zusammenfassung
Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen zu einer permanenten Überprüfung und Optimierung iher organisatorischen Strukturen und Abläfe. Dazu ist ein umfassendes Überlickswissen über die Geschäftsprozesse des Unternehmens eine not-wendige Voraussetzung. Gleichzeitig werden Organisationseinheiten zunehmend nach Geschäftsprozessen gebildet. Dies begründet die derzeitige hohe Anziehungskraft von Ansätzen zur Gesehäftsprozeßooptirnierungg bzw. dem ‘Business Process Reengineering’. Die Geschäftsprozeßorientierung geht häufig mit einer Dezentralisierungsstrategie einher. Dabei werden ähnlich Prozesse zu Klassen zusammengefaßt und in eigenen Organisatianseinheiten abgewickelt. Dadurch kann die im Vergleich zur Funktionsgliederung höhere Komplexität der Ablauforganisation vermindert warden.
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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Scheer, AW. (1994). Editorial. In: Scheer, AW. (eds) Prozeßorientierte Unternehmensmodellierung. Schriften zur Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05888-5_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05888-5_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-17925-6
Online ISBN: 978-3-663-05888-5
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