Zusammenfassung
Der KLR kommt unter den Instrumenten zur Unterstützung neuer Steuerungsmodelle in der deutschen Modernisierungspraxis seit Jahren eine hohe Bedeutung zu.1 Nahezu 90% der Kommunalverwaltungen gaben bei der letzten Befragung des Deutschen Städtetages an, eine KLR bereits eingeführt zu haben, diese gerade aufzubauen oder deren Einführung mit hoher Priorität zu planen.2 Bundesländer wie z. B. Berlin, Baden-Württemberg oder Hessen sind mit der Einführung der KLR in allen Landesbehörden befaßt. Der Bund unterstützt diese Aktivitäten durch die Aufnahme der KLR in § 6 Abs. 3 Haushaltsgrundsätzegesetz (HGrG), wo festgelegt ist: „In geeigneten Bereichen soll eine Kosten- und Leistungsrechnung eingeführt werden.“
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Literatur
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Buchholtz, K. (2000). Verwaltungsmodernisierung durch Kosten- und Leistungsmanagement — Konzeptionelle Eckpunkte einer Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) für ein New Public Management. In: Budäus, D., Küpper, W., Streitferdt, L. (eds) Neues öffentliches Rechnungswesen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05866-3_17
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