Zusammenfassung
Schon die Bezeichnung ist abwertend: „Gemeinkosten“. Der Gemeinkostenbereich ist denn auch zum Prügelknaben geworden — hier fallen im allgemeinen Verständnis in erster Linie unproduktive Kosten an, die auf das unvermeidliche Mindestmaß beschnitten werden müssen.
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Referenzen
Vgl. PÉTER HORVÁTH, REINHOLD MAYER: Prozeßkostenrechnung — Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und wirkungsvolleren Unternehmensstrategien; Controlling, 4, 1989
Vgl. KLAUS BROCKHOFF: Schnittstellen-Management — Abstimmungsprobleme zwischen Marketing und Forschung und Entwicklung; Stuttgart 1989
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© 1991 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Sommerlatte, T., Wedekind, E. (1991). Leistungsprozesse und Organisationsstruktur. In: Little, A.D. (eds) Management der Hochleistungsorganisation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05845-8_2
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