Zusammenfassung
Die weltweite Liberalisierung der Telekommunikationsmärkte schreitet zügig voran. Starke Technologieschübe machen die Telekommunikation in den letzten Jahrzehnten zu einem bedeutenden Standort- und Produktionsfaktor im wachsenden globalen Wettbewerb. Telekommunikation ist ein stark expandierender Markt.
Wir freuen uns, da ß die Swisscom AG in diesem Kapitel den umfangreichen Veränderungs- und Weiterbildungsprozeß darstellt, an dem die Autoren und eurosysteam® mit dem Programm „Vom Chef zu Coach“ beteiligt sind. Wir freuen uns auch, da ß wir mit der Swisscom AG ein praktisches Beispiel dafür präsentieren können, wie der in diesem Buch dargestellte Coaching-Ansatz in einem gro ßen und international tätigen Unternehmen umgesetzt wird. So kann den Leserinnen und Lesern deutlich werden, da ß es sich bei der Veränderung der Führungskultur mit Coaching nicht um „graue Theorie“, sondern um „gelebte Praxis“ handelt.
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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Merz, W. (1998). Die Veränderung der Führungskultur bei der Swisscom AG. In: Vom Chef zum Coach. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05827-4_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05827-4_9
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