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Einführen einer Feedback-Kultur

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Vom Chef zum Coach

Zusammenfassung

Um immer besser zu werden, müssen wir lernen. Lernen heißt, Neues entdecken, sich überraschen lassen, Freiräume haben und Unterschiede zulassen. Leider behindern wir uns selbst und andere viel zu oft darin. Sagt uns jemand etwas zu Dingen, die wir selbst gut zu können glauben, fühlen wir uns sofort angegriffen oder weisen andere Meinungen vorschnell als unbegründet zurück. „Kann nicht sein, ... sehe ich anders ..., habe ich schon alles probiert, ... kannst Du nicht beurteilen!“

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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lenz, G., Ellebracht, H., Osterhold, G. (1998). Einführen einer Feedback-Kultur. In: Vom Chef zum Coach. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05827-4_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05827-4_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-05828-1

  • Online ISBN: 978-3-663-05827-4

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