Zusammenfassung
Auf die Unternehmung wirken in der heutigen Zeit vielfältige Einflüsse aus Markt, Technik, Recht und Gesellschaft [1]. Das aus dieser Situation resultierende Spannungsfeld, in dem sich die Unternehmung befindet, veranschaulicht Abbildung 1.1. So wirken aufgrund der Veränderung der Marktsituation vom Anbietermarkt zum Käufermarkt die Einflußfaktoren steigende Kundenerwartungen und wachsender Konkurrenzdruck auf die Unternehmung. Sie führen beispielsweise zu den Forderungen nach hoher Termintreue, hohem Service, günstigen Preisen, genauen Marktkenntnissen und zeitpunktgenauer Markteinführung. Einflüsse seitens der Technik sind kürzere Innovationszeiten, sinkende Produktlebenszeiten bei zunehmenden Amortisationszeiten und technologischer Wandel.
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Literatur
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In Anlehnung an TQM (Total Quality Management), S. 69 u. Eidenmüller, B.: Auswirkungen des technologischen Wandels auf die Fabrik, S. 541.
Vgl. Ehrlenspiel, K.: Kostengünstig Konstruieren, S. 2.
Vgl. Haermeyer, T.: Planung von Informationssystemen für die Qualitätsplanung, S. 1.
Vgl. Arnold, R., Bauer, C.-O.: Qualität in Entwicklung und Konstruktion, S. 11 u. CAM-Handbuch, S. 311.
Vgl. Pfeifer, T., Bonse, L.: Tendenzen zur Rechnergestützten Qualitätssicherung, S. 123.
Vgl. Scheer, A.-W.: CIM (Computer Integrated Manufacturing), S. 93.
Vgl. Bullinger, H.-J., Wasserloos, G.: Reduzierung der Produktentwicklungszeiten durch Simultaneous Engineering, S. 4.
Vgl. Initiative Qualitätssicherung.
Vgl. Eversheim, W.: Simultaneous Engineering — eine organisatorische Chance!, S. 5.
Vgl. Scheer, A.-W.: CIM (Computer Integrated Manufacturing), S. 93.
Vgl. Bullinger, H.-J., Wasserloos, G.: Reduzierung der Produktentwicklungszeiten durch Simultaneous Engineering, S. 7 u. Lu, S. C.-Y.: Wissensverarbeitung für Simultaneous Engineering, S. 18.
Vgl. Scheer, A.-W.: Der Weg zur schlanken Produktion, S. 5 u. Womack, J. P., Jones, D. T., Roos, D.: Zweite Revolution in der Autoindustrie, S. 117 – 123.
Vgl. Scheer, A.-W.: Koordinierte Planungsinseln, S. 300.
Vgl. Bullinger, H. J., Wasserloos, G.: Projektmanagement, S. 7 u. Cleland, D. I.: Product Design Teams, S. 5. Zur Begründung vgl. auch die Ausführungen in Kap. 2.3.2.1.2 auf S. 56.
Vgl. Integrationsmanagement für neue Produkte, S. 7f.
Vgl. Masing, W.: Qualitätspolitik des Unternehmens, S. 14.
Vgl. Juran, J. M.: Handbuch der Qualitätsplanung, S. 293f.
Die kontinuierliche Qualitätsverbesserung repräsentiert eine grundsätzliche Forderung an eine integrierte Qualitätssicherung. Vgl. Groocock, J. M.: Qualitätsverbesserung.
Scheer, A.-W.: Architektur integrierter Informationssysteme.
Scheer, A.-W.: Wirtschaftsinformatik 1994.
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Simon, C. (1995). Einführung. In: Qualitätsgerechte Simultane Produktentwicklung. Schriften zur EDV-Orientierten Betriebswirtschaft. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05824-3_1
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