Skip to main content

Chaotische Organisationen — organisiertes Chaos? Der Beitrag des Managements zur lernenden Organisation

  • Chapter
Die lernende Organisation
  • 274 Accesses

Zusammenfassung

Unternehmen sind damit konfrontiert, immer schneller und kundenspezifischer auf ihre Märkte zu reagieren: Zeit (kurze Produktlebenszyklen, Innov ationsdynamik) und Raum (Internationalisierung der Märkte, kommunikative Erreichbarkeit im „Weltdorf“) verdichten sich immer mehr und erscheinen uns in ihrer wachsenden Komplexität oft chaotisch und kaum vorhersehbar — damit auch kaum planbar.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Boos, F., Heitger, B., Selbstorganisation und Projektmanagement, in: Balck (Hrsg.), Systemisches Projektmanagement (erscheint 1991).

    Google Scholar 

  • Exner, A., Königswieser, R., Titscher, S., Unternehmensberatung — systemisch, in: DBW —Die Betriebswirtschaft 3/87. Geo Wissen 2/90, Chaos und Kreativität.

    Google Scholar 

  • Jelinek, H., Bird Schoonhoven, C., Innovation Marathon, Lessons from High Technology Firms, 1990.

    Google Scholar 

  • Iacocca, L., Novak, W., Iacocca, eine amerikanische Karriere, 1989.

    Google Scholar 

  • Königswieser, R., Lutz, C. (Hrsg.), Das systemischevolutionäre Management, Wien 1990.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N., Die Wirtschaft der Gesellschaft, Frankfurt a. M. 1988.

    Google Scholar 

  • Lutz, C., Das gezähmte Chaos, in: GDI-impuls 3/90.

    Google Scholar 

  • Maturana, H. R., Varela, F. I., Der Baum der Erkenntnis, Bern/München 1987.

    Google Scholar 

  • Peters, T., Kreatives Chaos, Hamburg 1989.

    Google Scholar 

  • Porter, H., Wettbewerbsvorteile, Frankfurt a. M. 1988.

    Google Scholar 

  • Weick, K., Der Prozeß des Organisierens, Frankfurt a. M. 1988.

    Google Scholar 

  • Wimmer, R., Die Steuerung komplexer Organisationen, in: Sandner (Hrsg.), Politische Presse in Unternehmen 1989.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Thomas Sattelberger

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Heitger, B. (1996). Chaotische Organisationen — organisiertes Chaos? Der Beitrag des Managements zur lernenden Organisation. In: Sattelberger, T. (eds) Die lernende Organisation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05812-0_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05812-0_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-05813-7

  • Online ISBN: 978-3-663-05812-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics