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Produktvariation, -differenzierung und -diversifikation

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Handbuch Produktmanagement

Zusammenfassung

Märkte und Konsumenten sind in der Realität nicht — wie häufig in ökonomischen Modellen unterstellt — homogen. Insbesondere haben Konsumenten unterschiedliche Präferenzen. Daraus folgt, daß ein Unternehmen mit einem Durchschnittsprodukt nur einen Teil des relevanten Marktes (d.h. nur einen Teil der potentiellen Kunden) „optimal“ versorgen kann: Der Rest würde ein (etwas) anderes Produkt bevorzugen. Weiterhin sind die Präferenzen von Konsumenten über die Zeit nicht stabil. Will ein Unternehmen mit einem bestimmten Produkt über einen längeren Zeitraum erfolgreich sein, ergibt sich aus der Änderung von Konsumentenpräferenzen die Notwendigkeit, das Produkt anzupassen bzw. ein neues zu entwickeln. Für den Fall, daß ein Bedürfnis weggefallen ist, stellt sich einem Unternehmen die Aufgabe, sich mit einem neuen Produkt einen neuen Markt zu erschließen. Bereits Ansoff weist darauf hin, daß ein Unternehmen, das seine relative Wettbewerbsposition halten will, sich und damit auch seine Produktpolitik kontinuierlich verändern muß (Ansoff, 1957, S. 113).

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Büschken, J., von Thaden, C. (2002). Produktvariation, -differenzierung und -diversifikation. In: Albers, S., Herrmann, A. (eds) Handbuch Produktmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05752-9_26

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05752-9_26

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-663-05753-6

  • Online ISBN: 978-3-663-05752-9

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