Zusammenfassung
Die Bedeutung bzw. Sinnhaftigkeit von Zielvereinbarungen aus der Sicht des Mitarbeiters scheint eigentlich gar keine Frage zu sein, denn Zielvereinbarungen mit variabler Vergütung — so der erste Gedanke — dienen der Stabilisierung bzw. der Erhöhung des Entgeltes. Damit scheint doch schon alles gesagt zu sein.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Eyer, E., Haussmann, T. (2003). Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters. In: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-663-05712-3_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-05712-3_8
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-21682-1
Online ISBN: 978-3-663-05712-3
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